Jan's Innosight

technology, innovation, thinking

重獲新生

I’ve lost my job, and am creating some.
沒錯,我六月份已經離開HTC了。

為什麼要寫這篇

這篇除了讓不常碰面的好朋友們可以了解我的狀況之外,也可以讓下次碰面時聊得深入一些,不需要每次都從頭開始,也不需要透過別人轉述而失真。
當然,最重要的是,把自己的想法作個整理。「發表,是最好的記憶」,總有一天會記不起過去的這些事情,但至少現在透過文字把當下的心情與想法記錄下來。
雖然不像一些名人,可以把自己的經歷整理出書(如果你要,我是可以寫一本給你啦),但它會是很棒的禮物,給未來的自己。

這些年的學習

HTC是我第一個真正當上班族的工作,在近十年的創業歷程之後,進入大公司看看正規軍的作戰方式,的確是令我大開眼界的。
很幸運地在雲端服務部門,有機會看到整個軟體服務與產品,從發想、規劃、設計、開發、測試、上線、一直到推廣與客服等環節的流程,以及各個團隊工作角色的合作方式。

大公司的分工精細,且人才濟濟,尤其是跟外國人合作的經驗,也帶來一些文化上的衝擊。(工作上的經歷,不一定適合寫在這裡,有機會可以私下聊)

在外面的學習也不少,我一直相信「投資自己(的腦袋)是最划算的投資」。
除了透過創業與技術社群的聚會活動,不僅瞭解相關趨勢與現況,也認識許多好朋友,更透過他們的經驗與分享,瞭解更多實務面的法則。
至於比較完整的課程,應該是產業分析、PMP專案管理與NPDP新產品開發的套裝課程,其實這是我往產品流程的上游所進行的學習規劃。

另外,就是2012年與夥伴們開辦的「博雅青年講堂」,為台灣的學生提供一個思辯課程,讓他們能夠探索並學習自我覺察、獨立思考與問題解決的能力。這是台灣分科教育制度下,學生普遍需要但缺乏的能力,透過講堂的課程,希望能夠一步一腳印的改善社會。

轉捩點

在2013年主動申請轉換到產品規劃的角色,歷經一年多產品規劃的工作之後,深覺換了位子真的要換一副腦袋,必須以新的商業角度來推動產品的開發,但也需要以往的技術經驗同理RD的思維。在這樣的轉換之下,我覺得還是有瓶頸需要突破。

2013年底報考台科大資管EMBA課程,感謝幾位長輩的推薦,得以幸運地順利考上。
最近,台灣發生了很多重大的事件,我相信在未來的兩年中,一定會有更多的事件發生。有些事情應該留給年輕人去做,但我希望可以扮演一個觀察者與記錄者的角色,也讓更多年輕人以及對社會無感的人們,能夠開始關心這個社會。

未來兩年的規劃

擴大社會參與
1. 博雅青年講堂
2. 新公民議會
3. 社會議題觀察
在進行上述的社會參與工作時,並非都是單純的付出或公益,其實我一直篤信也印證了,「幫助別人,受益最多還是自己」。博雅青年講堂可以培養自己思考與辯證的能力,訓練思維;新公民議會可以培養網站經營與網路行銷。社會議題觀察也可以培養使用者觀察、設計思考等能力。

能當海盜,為何還要加入海軍?

Why join the navy if you can be a pirate? ~ Steve Jobs

在關注與從事社會議題相關的活動時,也會嘗試找出既能夠幫助社會公益與社會運動,又能夠獲利的產品或服務。別說不可能,科技在戰爭期間的發展,是突飛猛進的,而即使在戰後,也可以轉型成為商業化的產品,像是Volvo汽車從裝甲變汽車鈑金,就是膾炙人口的故事。

精采的人生,從誤入歧途的那一刻開始

我一直覺得自己的人生,是一場很精采的旅程,透過自己的投入與嘗試、探索,有著與眾不同的經歷與特質。生活方式沒有好壞,只在於你是否喜歡與甘願,因為「有捨才有得,有得必有捨」。我捨掉了穩定的收入,但是卻有更寬廣的空間,創造未來的機會。

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